2025年時代的趨勢是變動的；是混亂的；我們更需要面對新興市場的崛起和未來新技術的挑戰。

        現代人/聯寶人都需要學習接受混亂與許多環境不確定因素的存在。

聯寶2025年的計畫是持續增加年輕新血、持續創造企業的新基因、2025年也會是聯寶再起飛的新動年。我很喜歡一句話: 「圓規為什麼可以畫圓？因為腳在走，心不變。」

        沒有規劃的人生叫做拼圖，有規劃的人生叫做藍圖。沒有目標的人生是流浪，有規劃的人生是航行。

        蜜蜂忙碌一生卻是所有食物鏈重要的推手，蚊子也是整日忙碌奔波但人們卻認為是病媒。有多忙不重要，忙什麼才是重要的。最近剛讀完張忠謀自傳的上冊，他說: 「從前經濟競爭力的要素是：自然資源、人才、資本和技術」。隨著科技的進步，許多資源可被人工產品代替。隨著經濟全球化，資本自由流通，技術的流通也大為增加，而教育普及化使得人才有了新的意義。光是受過教育的人才已不夠，更重要的是有創新能力和冒險進取精神的人才。

        聯寶很幸運在2023年併購一家無線充電的公司，歷經兩年時間的整理和快速學習，我們已大步調整（擴大無線模組）的產品應用，並已進入智慧醫療、大健康產業（穿戴應用/健身器材）及特殊應用（例如:點菜板）等，在此新興行業的領域，特別感謝陳芃羽協理/劉鳳紹經理兩位，不斷試錯與客戶/研發等衝突中的煎熬，才將無線充電帶入正軌，上週也完成深圳/東莞研發團隊的整併，台灣的研發團隊也將朝中大瓦特數的無線技術邁進，我們知道新應用、新市場的發展–只有走過的人，才知道當中的酸甜苦辣的滋味。

        現在我要感謝譚偉傑總經理領導磁性元件的團隊，給我們WPC事業部門作為最堅強的後盾，我們才能在最短的時間完成WPC的國際佈局。在此也要感謝梁景偉協理/王世偉經理/黃儀銘經理/ 賴彥良經理等主管們的努力和破除衰退魔咒，讓聯寶在艱難的環境下，在2024年能有2%微幅成長。

        2025年是聯寶的蓄勢待發年，新團隊（包含ID/機構/無線TX/RX等研發人員與韌體技術）等團隊我們已到齊，準備整軍出發，相信2025年會有很好的成長動能。

在此祝福大家

身體健康，蛇年行大運！

譚明珠敬上

2025.01.23